5 Motivos para a Sua Construtora Contratar uma Startup

Transforme suas ideias em projetos concretos e eficientes com startups! Aumente a competitividade da sua construtora e esteja preparado para os desafios do mercado atual.
5 Motivos para a  Sua Construtora Contratar uma Startup

Se você é um gerente de obras em uma construtora, está sempre procurando maneiras de otimizar os projetos e melhorar os processos de gerenciamento de projetos. Uma maneira de alcançar esses objetivos é considerar a contratação de uma startup de tecnologia para desenvolver soluções personalizadas e inovadoras para sua empresa. 


As startups são conhecidas por sua agilidade, flexibilidade e foco no cliente, e podem oferecer soluções tecnológicas sob medida, que atendam às necessidades específicas de sua construtora. 


Além disso, as soluções desenvolvidas por startups podem ser escaláveis, oferecendo uma base sólida para o crescimento da sua empresa no futuro. Neste sentido, a contratação de uma startup pode ser uma decisão estratégica para sua empresa, ajudando a maximizar a eficiência e a produtividade de seus projetos de construção.


Veja abaixo 5 dos principais motivos para se contratar uma startup e aplicar na sua construtoras as soluções que há meses estão na sua cabeça:


1 - Inovação tecnológica: as startups estão constantemente buscando maneiras de inovar e desenvolver soluções tecnológicas eficientes e econômicas. Isso pode significar uma vantagem competitiva significativa para a construtora que busca se destacar no mercado.


2 - Agilidade e flexibilidade: as startups geralmente são mais ágeis e flexíveis do que as grandes empresas e podem se adaptar mais rapidamente às necessidades da construtora. Isso permite que as soluções sejam entregues mais rapidamente e com menor custo.


3 - Custos reduzidos: as startups podem oferecer soluções mais econômicas do que as grandes empresas, uma vez que seus custos operacionais são geralmente menores. Além disso, as startups podem fornecer soluções escaláveis, que crescem de acordo com as necessidades da construtora.


4 - Foco no cliente: as startups geralmente têm um forte foco no cliente e procuram entender suas necessidades e expectativas para desenvolver soluções sob medida. Isso garante que as soluções entregues atendam às necessidades específicas da construtora.


5 - Personalização: as startups geralmente têm a capacidade de personalizar suas soluções para atender às necessidades específicas da construtora. Elas podem adaptar e customizar suas soluções de acordo com as necessidades da construtora, oferecendo flexibilidade e adaptabilidade aos seus projetos. Isso significa que a construtora pode ter soluções sob medida, desenvolvidas exclusivamente para atender às suas necessidades específicas.


Inovação tecnológica


Certamente, diversas empresas estão se beneficiando de soluções desenvolvidas por startups para melhorar seus processos de construção e gestão de projetos. Um exemplo recente é a construtora Lendlease, que contratou a startup americana AECOM em 2019 para fornecer soluções de gerenciamento de projetos de construção em grande escala, utilizando inteligência artificial e tecnologia de reconhecimento de imagem. Com isso, a Lendlease espera aprimorar a qualidade, segurança e eficiência de seus projetos.


Outro exemplo é a empresa britânica BAM Nuttall, que está trabalhando com a startup norte-americana Buildots para desenvolver um sistema de monitoramento de projetos de construção em tempo real, utilizando tecnologia de inteligência artificial. Com isso, a BAM Nuttall espera melhorar a precisão e a eficiência na gestão de seus projetos, bem como aprimorar a comunicação e a colaboração entre equipes de trabalho.


Além disso, a construtora australiana Mirvac também está investindo em soluções tecnológicas inovadoras para gerenciamento de projetos de construção, em parceria com a startup Buildxact. A Mirvac espera utilizar as soluções da Buildxact para melhorar a precisão e a eficiência do orçamento, planejamento e execução de seus projetos de construção.


Um livro que aborda o tema da inovação tecnológica é "The Innovator's Dilemma", de Clayton Christensen. Em uma passagem do livro, o autor destaca a importância das empresas estarem atentas às inovações disruptivas e investirem em novas tecnologias, mesmo que isso signifique deixar de lado as tecnologias já estabelecidas:


"O sucesso sustentável requer que as empresas estejam preparadas para a mudança constante. Elas devem estar dispostas a abandonar produtos e processos que já não são tão lucrativos quanto antes e abraçar as tecnologias emergentes que podem um dia substituir as que hoje trazem o dinheiro para a empresa" (página 177).


Dessa forma, a contratação de startups pode ser uma maneira eficiente de trazer inovação tecnológica para as construtoras, uma vez que as startups muitas vezes estão na vanguarda da tecnologia e são capazes de desenvolver soluções inovadoras e disruptivas. Ao trabalhar com startups, as construtoras podem se manter atualizadas em relação às tendências tecnológicas e investir em soluções que possam trazer benefícios reais para seus projetos e negócios.



Esses exemplos mostram que a inovação tecnológica pode trazer grandes benefícios para as empresas de construção, e que as startups estão desempenhando um papel importante no desenvolvimento de soluções personalizadas e eficientes para o setor.



Agilidade e Flexibilidade


A agilidade e flexibilidade são características importantes para o setor de construção civil, que está sempre sujeito a mudanças e imprevistos ao longo dos projetos. As startups são conhecidas por sua capacidade de inovar rapidamente e adaptar-se às mudanças do mercado, o que pode ser muito benéfico para as construtoras que buscam soluções ágeis e flexíveis.


Um exemplo de como a agilidade e flexibilidade das startups podem ajudar as construtoras é a parceria entre a construtora norte-americana Skanska e a startup sueca LumenRadio. A Skanska estava buscando uma solução para melhorar a segurança e a eficiência na iluminação de seus projetos, e a LumenRadio ofereceu uma solução de gerenciamento de iluminação sem fio, que foi implementada rapidamente e com sucesso pela Skanska.


Além disso, o livro "Lean Startup", de Eric Ries, destaca a importância da agilidade e flexibilidade para o sucesso das startups, e como essas características podem ser aplicadas em diversos setores, incluindo a construção civil. Segundo Ries, "a chave para o sucesso é a agilidade e a capacidade de aprender rapidamente com os erros e adaptações, ao invés de seguir um plano rígido e inflexível".


Dessa forma, a contratação de startups para desenvolver soluções para as construtoras pode trazer agilidade e flexibilidade para o processo de inovação, permitindo que as empresas possam adaptar-se às mudanças do mercado e dos projetos de forma mais rápida e eficiente.


Redução de Custos 


As soluções tecnológicas desenvolvidas por startups podem ajudar a automatizar processos, reduzir o tempo gasto em atividades manuais e minimizar erros humanos, resultando em economia de recursos e aumento da eficiência.


Um exemplo real de redução de custos por meio da contratação de startups é a construtora norte-americana Suffolk, que adotou tecnologia de realidade aumentada em seus projetos, por meio de uma parceria com a startup Smartvid.io. Com a tecnologia, a Suffolk conseguiu reduzir o tempo gasto na verificação de segurança e qualidade em suas obras em até 50%, além de aumentar a eficiência dos processos de comunicação entre as equipes de trabalho. Além disso, a construtora reduziu custos relacionados a acidentes de trabalho, evitando perda de tempo e recursos com retrabalho e reparos.


Outro exemplo é a empresa australiana Mirvac, que mencionei anteriormente. Ao utilizar as soluções da startup Buildxact para o planejamento e orçamento de seus projetos, a Mirvac conseguiu reduzir o tempo gasto nesses processos em até 80%, além de diminuir os custos relacionados a erros de cálculo e retrabalho.


As métricas para medir a redução de custos podem variar de acordo com a construtora e o projeto em questão. Porém, algumas possíveis métricas incluem o tempo economizado em atividades manuais, o aumento da eficiência operacional, a redução de custos com retrabalho e reparos, a diminuição de acidentes de trabalho, entre outros.


Foco no Cliente


O foco no cliente é um dos principais valores das startups, que muitas vezes surgem a partir de uma necessidade identificada pelos próprios empreendedores no mercado. Ao desenvolver soluções para as construtoras, as startups têm a oportunidade de criar produtos que atendam às necessidades específicas de cada cliente, garantindo maior satisfação e fidelização.


Um exemplo de como o foco no cliente pode ser benéfico para as construtoras é a parceria entre a construtora britânica Willmott Dixon e a startup Rubix. A Willmott Dixon estava buscando uma solução para melhorar a eficiência energética em seus projetos, e a Rubix ofereceu uma solução de monitoramento de consumo de energia em tempo real, que permitiu à construtora identificar rapidamente oportunidades de economia e redução de desperdício.


Além disso, o livro "The Lean Product Playbook", de Dan Olsen, destaca a importância de se ter um foco no cliente ao desenvolver novos produtos e serviços. Segundo Olsen, "para criar produtos que os clientes amam, você precisa começar entendendo seus problemas, necessidades e desejos, e depois trabalhar para solucioná-los de forma criativa e eficiente".


Dessa forma, a contratação de startups para desenvolver soluções para as construtoras pode trazer um maior foco no cliente, permitindo que as empresas possam criar soluções personalizadas e mais eficientes, atendendo às necessidades específicas de cada projeto e cliente. Isso pode levar a uma maior satisfação do cliente e a uma maior fidelização, resultando em um impacto positivo nos negócios da construtora.



Personalização


A personalização é um aspecto importante para as construtoras, que muitas vezes precisam adaptar seus projetos e soluções para atender às necessidades específicas de cada cliente. As startups são conhecidas por sua capacidade de criar soluções personalizadas e sob medida, o que pode ser muito benéfico para as construtoras que buscam soluções que atendam às suas necessidades específicas.


Um exemplo de como a personalização pode ser benéfica para as construtoras é a parceria entre a construtora brasileira MRV Engenharia e a startup ConstruCode. A MRV estava buscando uma solução para otimizar o processo de gestão de projetos e a ConstruCode ofereceu uma solução personalizada de gerenciamento de obras, que foi adaptada às necessidades específicas da MRV e implementada com sucesso.


Além disso, o livro "The Business Model Canvas", de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, destaca a importância da personalização para o desenvolvimento de modelos de negócios eficientes. Segundo os autores, "os clientes não querem soluções genéricas, eles querem soluções que atendam às suas necessidades específicas e resolvam seus problemas de forma eficiente".


Dessa forma, a contratação de startups para desenvolver soluções para as construtoras pode trazer um maior nível de personalização, permitindo que as empresas possam criar soluções sob medida e adaptadas às necessidades específicas de cada projeto e cliente. Isso pode levar a uma maior satisfação do cliente e a uma maior eficiência nos projetos, resultando em um impacto positivo nos negócios da construtora.



10 dicas para a construtora que deseja contratar uma Startup para melhorar seus projetos ou desempenho?


Ao considerar a contratação de uma startup para desenvolver soluções para a construtora, é importante estar ciente de algumas questões importantes que podem afetar o sucesso dessa parceria. Aqui estão 10 coisas que uma construtora deve saber antes de contratar uma startup:


1) Avaliar a experiência e o histórico da startup: é importante investigar a experiência da startup em projetos semelhantes e seu histórico de sucesso no mercado.


2) Verificar as competências técnicas da equipe da startup: é necessário avaliar se a equipe da startup possui as habilidades técnicas necessárias para desenvolver as soluções desejadas.


3) Analisar a cultura organizacional da startup: é importante avaliar se a cultura organizacional da startup se alinha com os valores e a cultura da construtora.


4) Estabelecer expectativas claras: é importante definir claramente as expectativas em relação aos prazos, custos, entregas e resultados esperados.


5) Definir um modelo de trabalho: é importante definir como a startup irá se integrar à equipe da construtora e como será o processo de comunicação e tomada de decisões.


6) Avaliar os riscos envolvidos: é importante estar ciente dos riscos envolvidos na contratação de uma startup e avaliar as medidas necessárias para minimizá-los.


7) Verificar a possibilidade de escalabilidade: é importante avaliar se as soluções desenvolvidas pela startup podem ser escaladas para atender às demandas futuras da construtora.


8) Considerar a possibilidade de investir na startup: em alguns casos, pode ser interessante para a construtora investir na startup para garantir um envolvimento mais estratégico e uma relação mais duradoura.


9) Avaliar a capacidade da startup em fornecer suporte e manutenção: é importante avaliar se a startup tem a capacidade de fornecer suporte e manutenção das soluções desenvolvidas.


10) Avaliar os custos envolvidos: é importante avaliar os custos envolvidos na contratação de uma startup e compará-los com outras opções de solução disponíveis no mercado.

Em um mercado cada vez mais competitivo e exigente, a inovação e a agilidade são fatores cruciais para o sucesso de qualquer construtora. Ao considerar a contratação de uma startup para desenvolver soluções tecnológicas, é possível transformar as ideias de projetos em realidade, trazendo benefícios significativos para a empresa. 


Com as soluções personalizadas, a construtora pode atender às necessidades específicas dos seus projetos, aumentar a eficiência e reduzir custos. Além disso, a parceria com uma startup pode trazer uma nova visão de negócios e estimular a criatividade e a inovação. 


Sendo assim, convido você, gerente de obras, a buscar startups que possam ajudar a transformar suas ideias em projetos concretos e eficientes, tornando a construtora mais competitiva e pronta para enfrentar os desafios do mercado atual.



Experimente grátis
Faça a escolha de plantas do primeiro empreendimento e veja se atende as suas expectativas